剖析问题 擦亮品牌 推动回春连锁健康持续发展

              南京医药董事长陶昀一行莅临同春调研

    12月24、25日，南京医药董事长陶昀等一行7人莅临同春专项调研回春医药连锁公司经营发展工作。旨在了解回春连锁运营概况，分析存在的问题和困难，研究应对措施，以擦亮回春品牌，提高市场竞争力。同春公司董事长林秀强、总经理郑建明、副总经理刘燕青、质量总监唐丽香等参加调研会。

唐丽香受公司领导委托向陶董事长一行汇报回春连锁近期经营情况和发展思路。她从连锁布局、销售、毛利、利润等方面入手，进行仔细分析，找出存在的问题和困难的成因，提出解决问题的措施与设想。郑建明在汇报中说：同春公司对回春连锁存在的困难进行了全面的分析，在管理上把问题分类，办法分类，逐一解决；发挥批零一体优势，经营对接，供应链对接，实行精细化管理。操作上充分挖掘资源，积极发展旗舰店，大力发展社区便利药房，提高整体优势。林秀强就擦亮回春品牌，恢复名老药店，调整规模，拓展经营思路，抓好大单销售，不断提高市场份额等提出建议。

    与会领导对如何提高回春连锁的核心竞争力进行深入探讨。陶董首先对福建同春与医疗卫生单位合作，建立药房“药+诊”运营模式表示认可，指出应尽快打造出可复制的模式并予以推广。陶董同时指出：回春连锁要打造与省会城市相称的业绩，要研究门店坪效，以提升门店经营效益。他要求要建立门店规范化标准，并执行门店规范化标准；开店模式要接地气、多样化；要努力扩大销售，有针对性地建立两支队伍：一是建立具有药学专业知识的专业队伍，提高店员专业服务水平；二是建立慢病患者管理队伍，建立好慢病患者的客户档案，培育对回春信赖的慢病患者队伍，不断增强顾客群的信任度，推动回春连锁健康持续发展。

      陶董一行深入回春药店、国药商场、健康药店、道山药店、回春国医馆现场调研，看望一线员工。            （茅根）